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营销策划

  1.友信联合的观点
  营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动和理性行为,是为了改变企业现状,达到理想的销售目标,借助科学方法与创新思维,分析研究创新设计,并制定新的营销方案的理性思维活动。

  2.营销策划的服务项目
  营销战略 品牌战略 CI策划 广告策划 商业文案 会展策划。

  3.营销策划的主要内容和步骤
  营销策划主要包括以下六个步骤:情景分析、目标、战略战术、预算和控制。
  1)情景分析
  企业首先要明确所处环境的各种宏观力量(经济、政治/法律、社会/文化、技术)和局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析(优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats)。但是这种分析方法应该做一些修改,修改后成为TOWS分析(威胁Threats、机会Opportunities、劣势Weaknesses、优势Strengths),原因是分析思维的顺序应该由外而内,而不是由内而外。SWOT分析方法可能会赋予内部因素不应有的重要性,误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。
  2)目标设定
  对于情景分析中确认的那些最好的机会,企业要对其进行排序,然后由此出发,定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。
  3)制定战略和战术
任何目标都有许多达成途径,战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。战略充分展开成细节,包括4P和各部门人员的时间表和任务。
  4)预算
  企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。
  5)控制
  企业必须设立检查时间和措施,及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后,企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。

 
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