1. 友信联合的观点
　　项目建议书又称立项报告，往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。它是项目建设筹建单位或项目法人，根据国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体投资项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。
　　对于大中型投资项目和一些工艺技术复杂、涉及面广的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。
　　项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是投资人选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展工作。

　　2.项目建议书的内容

　　1)项目建设的目的和意义
　　项目提出的背景（改建、扩建和技术改造项目要简要说明企业现有概况）和依据，投资的必要性及经济意义。
　　2)市场初步预测
　　a.产品国内、外市场供需情况的现状和近期、远期需要量及主要消费去向的初步预测。
　　b.国内、外相同或可替代产品近几年已有和在建的生产能力、产量情况及变化趋势的初步预测。
　　c.近几年产品进出口情况。
　　d.产品的销售初步预测，竞争能力和进入国际市场的前景初步估计。
　　e.国内、外产品价格的现状及销售价格初步预测。
　　3)产品方案和生产规模
　　a.产品和副产品的品种、规格、质量指标及拟建规模（以日和年生产能力计）
　　b.论述产品方案是否符合国家产业政策、行业发展规划、技术政策和产品结构的要求
　　c.对生产规模的初步分析
　　老厂改、扩建和技术改造项目产品方案和生产规模要结合企业现有内部和外部条件，拟定初步比较方案，进行优选