1.培训目标
　　学员通过培训后，基本掌握经营战略流程，明确高层之间的工作分割，由此产生全局观，大局观，洞察力。这是此项培训最大的目标。
通过参加培训，学员增强突发事件处理应变能力，提高独立工作能力与团队合作意识，强化自身价值与服务认同感，提升服务定位，学员可结合所学知识，立足新思维、新高度。

　　2.培训对象
　　公司中即将晋升科长或副经理、经理、业务总监的后备干部。

　　3.培训特色
　　1）MBA与企业教练相结合的教学模式
　　2）小组讨论、专家点评、案例分析的教学方式
　　3）全过程互动、PK体验感受创造价值成长

　　4.培训内容
　　（1）执行力开发与塑造
　　1.执行之术
　　2.执行之力
　　3.如何彻底消灭执行不力的执行经理
　　4.高效执行力塑造工程
　　（2）高绩效团队训练模块四
　　1.团队精神
　　2.团队文化六种力量
　　3.高效团队建设三个基础的教育训练
　　4.21世纪管理革命——企业教练风暴
　　5.有效团队建设的几种模式
　　6.高效能团队的三个要素

　　5.培训时间：1天