1.友信联合的观点
　　企业文化是企业在运作过程中逐步形成的具有本企业个性特征的经营宗旨、基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境、产品品牌和经营战略、经营理念等，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和，是企业全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值。它具有很强的继承性、时代性和层次性。
　　企业文化是企业管理过程中流动的血液，为管理制度与管理实施供应足够能量的一个精神支持系统，是企业从制度管理走向文化管理的归宿。企业文化是一个企业的灵魂，优秀的企业文化是使企业长盛不衰的不竭动力。
　　企业文化的实质是企业适应不断变化的环境的能力和让这种能力延续发展的能力，是一种适合于高度信息化与个性化的人性化管理方式，是企业管理理论的人性的反映。 企业文化建设是一项长期持续的艰巨工程，必须通过系统的持续不断的工作才能落到实处，从而形成一个真正有特色和竞争力的企业文化。
　　企业文化咨询是指通过企业文化诊断、企业文化体系设计、企业文化发展方案规划、企业形象体系规划等服务，协助客户塑造一个有企业特色和竞争力的企业文化，使企业能够健康地成长。
　　联系电话：010-8471-8416或010-8471-8396，欢迎咨询与交流！

　　2.企业文化咨询的目的
　　协助客户对公司宗旨、基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境、产品品牌和经营战略、经营理念等加以界定和归纳。
协助客户统一思想，确立目标，明确目标企业文化发展定位，制定企业文化发展战略方案，建立企业文化体系。

　　3.企业文化咨询的服务内容
　　企业文化诊断与评估
　　基础管理平台诊断
　　战略/文化互动分析
　　企业文化定位
　　企业文化理念体系提炼与提升
　　企业哲学提炼
　　基于企业文化的制度与流程建设
　　企业行为规范体系设计
　　企业文化传播渠道设计
　　企业文化推进与实施设计
　　企业形象与品牌形象定位
　　结合企业文化设计，制定企业考核、激励、培训等制度

　　4.企业文化咨询的方法
　　根据客户的具体要求，结合项目的实际情况及特殊性，通过对企业高管人员和员工的访谈，收集第一手数据和资料，撰写企业文化咨询报告。
　　基于对公司战略方向的准确把握和对先进企业文化的深邃理解，友信联合为目标企业制定科学、合理、有效的企业文化咨询方案。

　　5.企业文化咨询的结果
　　提交企业文化诊断报告
　　提交企业文化发展战略规划方案

　　6.企业文化咨询的服务流程
　　企业文化咨询的项目运行周期通常为1-2个月，或根据具体情况设定。

　　7.签订保密协议
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