首 页
关于我们
服务项目
服务特点
服务流程
典型案例
服务优势
资源下载
英才招聘
联系我们
公司概况
总经理致辞
企业文化
专家团队
市场调查
管理咨询
投资咨询
营销策划
管理培训
人才优势
个性化服务
经验优势
信息优势
创新优势
服务项目
【
市场调查
】
竞争对手调查
消费行为调查
商圈环境调查
企业信用调查
销售渠道调查
行业发展调查
品牌形象调查
其他项目调查
【
管理咨询
】
企业管理诊断
经营战略咨询
企业文化咨询
收购
兼并咨询
产品认证咨询
企业社会责任
人力资源管理
母子公司管理
企业财务管理
管理体系认证
【
投资咨询
】
投资环境调查
商业计划书
经济形势调查
项目建议书
可行性研究
产业发展战略
【
营销策划
】
营销战略
CI策划
商业文案
品牌战略
广告策划
会展策划
【
管理培训
】
ISO内审员培训
品质管理培训
市场营销培训
企业社会责任培训
管理人员晋升培训
现场管理技术培训
标题
副标题
全文
作者
关键字
导航
来源
┝行业资讯
┝行业研究报告
┝┉┉其他行业
┝┉┉冶金/有色金属
┝┉┉房地产/建筑
┝┉┉交通运输
┝┉┉金融
┝┉┉IT/电信
┝┉┉快速消费品
┝┉┉能源/化工
┝┉┉电子电器
┝┉┉医药/医疗器械
┝┉┉家电
┝┉┉汽车/机械
┝图片新闻
┝最新数据
┝研究报告
┝新闻中心
首页
-
行业研究报告
-
家电
-正文
中国空调企业营销战略研究报告(2008)
日期:08年05月29日
[报告名称]:
中国空调企业营销战略研究报告(2008)
[出版日期]:
2008年5月
[交付方式]:
EMAIL电子版或特快专递
[价 格]:
印刷版:7800元 电子版:8800元 印刷+电子:9300元
〖 描 述 〗
市场营销战略在现代企业经营管理中具有十分重要的地位与作用,它决定着企业的生存与发展。本报告以现代营销战略理论为基础,探讨空调企业在激烈的市场竞争中所应采取的营销战略。当今市场环境复杂多变,企业的经营理念和经营战略都受到挑战并发生着变化。面对变化,企业必须要更新营销观念,了解自身的能力与优劣势,制定并实施新的战略,才能在变化中实现持续发展。本报告在大量周密的市场调研基础上,依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料,组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性,深度研究与实际应用的有机结合,具有一定参考价值。
〖 目 录 〗
前言
第1
章:空调企业总体战略分析
第1节:企业使命
第2节:战略目标
1.总体战略目标
2.阶段战略目标
第3节:战略业务单位
第4节:战略类型选择
第5节:利益相关者期望
第2
章:空调企业营销环境分析
第1节:空调企业宏观环境分析
1.政策法规环境分析
2.经济环境分析
3.文化社会环境分析
4.技术环境分析
第2节:空调企业微观环境分析
1.行业的业务发展状况分析
2.行业的效益模型分析
3.行业的市场类型分析
4.行业的竞争五力分析
5.行业的关键竞争因素(KSF)分析
6.空调企业的主要竞争对手分析
第3节:空调企业资源能力分析
1.资源方面
2.能力方面
第4节:空调企业的KSF分析
1.与主要竞争对手比较分析
2.空调企业的关键要素评估
第5节:空调企业的SWOT分析
1.空调企业S/W/O/T的评估
2.SWOT矩阵综合分析
第3
章:空调企业营销战略选择
第1节:空调企业的STP
1.市场细分
2.市场选择
3.市场定位
第2节:空调企业营销战略制定
1.营销战略目标
2.营销战略组合
第3节:空调企业营销策略组合
1.产品策略
2.品牌策略
3.价格策略
4.促销策略
第4
章:空调企业营销战略实施
第1节:空调企业营销战略管理体系
1.系统构架
2.组织设计
第2节:空调企业营销战略实施的关键措施
1.完善网络与调整结构
2.优化流程与流程再造
3.积极争取各级政府的支持
4.空调企业营销战略实施的控制
结论
市场营销战略在现代企业经营管理中具有十分重要的地位与作用,它决定着企业的生存与发展。本报告以现代营销战略理论为基础,探讨空调企业在激烈的市场竞争中所应采取的营销战略。当今市场环境复杂多变,企业的经营理念和经营战略都受到挑战并发生着变化。面对变化,企业必须要更新营销观念,了解自身的能力与优劣势,制定并实施新的战略,才能在变化中实现持续发展。本报告在大量周密的市场调研基础上,依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料,组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性,深度研究与实际应用的有机结合,具有一定参考价值。
〖 目 录 〗
前言
第1
章:空调企业总体战略分析
第1节:企业使命
第2节:战略目标
1.总体战略目标
2.阶段战略目标
第3节:战略业务单位
第4节:战略类型选择
第5节:利益相关者期望
第2
章:空调企业营销环境分析
第1节:空调企业宏观环境分析
1.政策法规环境分析
2.经济环境分析
3.文化社会环境分析
4.技术环境分析
第2节:空调企业微观环境分析
1.行业的业务发展状况分析
2.行业的效益模型分析
3.行业的市场类型分析
4.行业的竞争五力分析
5.行业的关键竞争因素(KSF)分析
6.空调企业的主要竞争对手分析
第3节:空调企业资源能力分析
1.资源方面
2.能力方面
第4节:空调企业的KSF分析
1.与主要竞争对手比较分析
2.空调企业的关键要素评估
第5节:空调企业的SWOT分析
1.空调企业S/W/O/T的评估
2.SWOT矩阵综合分析
第3
章:空调企业营销战略选择
第1节:空调企业的STP
1.市场细分
2.市场选择
3.市场定位
第2节:空调企业营销战略制定
1.营销战略目标
2.营销战略组合
第3节:空调企业营销策略组合
1.产品策略
2.品牌策略
3.价格策略
4.促销策略
第4
章:空调企业营销战略实施
第1节:空调企业营销战略管理体系
1.系统构架
2.组织设计
第2节:空调企业营销战略实施的关键措施
1.完善网络与调整结构
2.优化流程与流程再造
3.积极争取各级政府的支持
4.空调企业营销战略实施的控制
结论
|
版权声明
|
联系我们
|
网站地图
|
加入收藏
|
广告服务
|
合作伙伴
|
在线留言
|
友情链接
|
技术支持
|
版权所有:【北京友信联合管理咨询有限公司】 京ICP备07009125号
地址:北京市朝阳区望京南湖东园122号 博泰国际大厦B座1510/1511室
电话:010-84718396 / 84718416 E-mail:
邮政编码:100102